Strategia a supporto dell'Azienda

Obiettivo

Il partecipante individuerà le sfide strategiche della propria azienda e tutte le attività e azioni che sarà necessario mettere in atto per affrontare tali sfide nel breve, medio e lungo periodo. Queste iniziative strategiche saranno successivamente calate nel piano strategico dell’azienda, rilevando l'impatto in termini di ricavi, costi ed investimenti.

Descrizione del servizio
L’Executive Desk si basa sul presupposto che le sfide chiave (core challenge) possano essere affrontate attraverso piccole azioni quotidiane. Tale metodo prevede che il piano strategico non sia realizzato da consulenti esterni, ma sia costruito direttamente dal management dell’azienda stessa che è chiamato a realizzarlo. Ciò implica inevitabilmente che le probabilità di successo della propria strategia aumentino. Attraverso una serie di tavoli di lavoro, vengono identificate le sfide chiave della propria azienda, definite le iniziative e declinate in singole azioni per affrontare tali sfide. Le singole azioni saranno successivamente monitorabili attraverso specifici KPIs (Key Perfomance Indicators).

L’Executive Desk si pone i seguenti obiettivi:

  • promuovere la crescita dei business attuali e identificare nuove opportunità di sviluppo
  • migliorare la sostenibilità dei business e dell’organizzazione aziendale nel suo complesso
  • coinvolgere il management in attività di problem solving e pianificazione strategica, facilmente replicabili nel tempo
  • allineare il management agli obiettivi del piano strategico e sviluppare una strategia concepita dalle stesse persone incaricate di implementarla


A chi è rivolto

CFO, CEO e Imprenditori

Partecipanti 

5 persone al massimo.

Le aziende partecipanti saranno appartenenti a settori differenti e di dimensionamento simile (ma non concorrenti)

Calendario

L'Executive Desk si svolgerà a Milano in 4 giornate: 13 e 27 settembre, 11 e 25 ottobre 2017.

Modalità

4 incontri, realizzati a distanza di 15 giorni l’uno dall’altro (in aula e in aule virtuali).

Nel periodo intercorrente tra un incontro e l’altro, i partecipanti, con il supporto del team di docenti, lavoreranno alla finalizzazione dei vari step del piano strategico. Saranno realizzate sessioni di Aula Virtuale (individuali e collettive)

Team di lavoro

L’Executive Desk è condotto da Consulenti esperti in ambito Corporate Finance e Strategia Aziendale con anni di esperienza pratica e di docenza nella realizzazione di Piani Strategici e Finanziari

Quota di partecipazione

€ 6.500,00 + IVA per partecipante.

Agevolazione del 10% per coloro che hanno partecipato a un Master IFAF.

Programma

Attività pre-work

E’ necessario compilare un Questionario Conoscitivo (durata 3 ore). Il team di docenti supporterà il recupero della documentazione, relative ad analisi di mercato o altre analisi interne.

Piano degli incontri

Il partecipante realizzerà le seguenti attività strategiche sulla propria realtà aziendale:

  • identificazione dei livelli di ambizione e delle assunzioni per raggiungere i livelli di ambizione, attraverso l’identificazione dei KPIs
  • la strategia attuale declinata nei 3 orizzonti (breve, medio e lungo termine)
  • analisi SWOT (punti di forza e debolezza interni all’azienda / minacce e opportunità offerte dal mercato
  • analisi TOWS (metodo per identificare le sfide strategiche della propria azienda (Challenges)
  • identificazione delle sfide chiave (“Core Challenges”) per il futuro del proprio business
  • selezione delle iniziative per affrontare tali sfide chiave e individuazione delle attività specifiche
  • analisi dell’impatto economico, patrimoniale e finanziario di ciascuna attività
  • valutazione e analisi dell’impatto di ciascuna iniziativa nel piano economico finanziario prospettico

Output

Il partecipante, al termine del percorso, avrà identificato le sfide chiave di breve, medio e lungo termine della propria azienda e avrà declinato tali sfide in iniziative strategiche con il relativo impatto.
L’output sarà un documento powerpoint che riassumerà il piano strategico dell’azienda e le singole iniziative strategiche. Il piano economico finanziario sarà svolto internamente dall’azienda stessa.