Programma

MODULO 1 – Introduzione al Risk Management

1° giornata – Introduzione al Risk Management 

• Concetto di rischio, sue definizioni e classificazione delle tipologie di rischio
• Concetto di risk management: principi ed obiettivi
• Il concetto di Risk Appetite e Risk Tolerance
• Risk Management framework (ISO 31000, COSO, ecc.)
• Le aspettative degli Stakeholders
• Risk Management & Internal Audit
• Un caso pratico di applicazione della Risk Analysis

 

MODULO 2 – Analisi e valutazione del Rischio


2° giornata – Valutazione del rischio 

• Strumenti per l’identificazione e la valutazione dei rischi
• Vulnerabilità e severità
• Mappatura dei rischi (curve iso-rischio)

3° giornata – Tecniche di trattamento del rischio 

• Tecniche di trattamento:

- Prevenzione

- Protezione

- Trasferimento

- Eliminazione

4° giornata – Valutazione del rischio 

• Il processo di Business Continuity
• Cyber risk
• Applicazione pratica con testimonianza aziendale

 

MODULO 3 – Strategie di trasferimento finanziario del rischio

5° giornata – Il trasferimento assicurativo del rischio e le principali coperture assicurative 

• Property
• Rischi tecnologici
• Trasporti
- Applicazione pratica
- Testimonianza aziendale

6° giornata – Il trasferimento assicurativo del rischio e le principali coperture assicurative 

• Liability
• Polizze CAR/EAR

7° giornata – Il trasferimento assicurativo del rischio e le principali coperture assicurative 

• Employee Benefit
• Copertura Directors & Officers ed EPL
• Principali strumenti alternativi di finanziamento – Captive di riassicurazione

 

MODULO 4 – La gestione trasversale del profilo di rischio e la gestione dei rischi di compliance

8° giornata – Un modello di Enterprise Risk Management per la gestione trasversale dei rischi in azienda 

• L’ERM framework come approccio per la gestione trasversale dei rischi
• Un caso pratico

9° giornata – La gestione dei rischi di non conformità in azienda 

• Compliance: cenni e perimetro normativo

• Responsabilità amministrativa delle società e degli enti (Dlgs 231)

• Modello organizzativo 231 integrazione con il framework ERM 

 

MODULO 5 – Corporate Finance Risk Management

10° giornata – La gestione dei rischi finanziari collegati all’attività di impresa 

• Strumenti di mercato:
- Derivati
- CDS
- SBLCs
- Garanzie
• Strumenti transazionali – Italia vs Estero
- Italia: factoring/project e vendor financing
- Estero: ECAs, asset-liability locale
• L’approccio all’esposizione del rischio finanziario – IAS vs Rating (cenni)

 

MODULO 6 – Aspetti Legali e di Governance

11° giornata - Aspetti Legali ed Organizzativi: Questioni Contrattuali e di Governance 

• Danni e tipologie di illecito
• Le cause di giustificazione: in particolare, legittima difesa e stato di necessità
• Le attività c.d. “pericolose”
• “Gestione” del rischio nel contratto di assicurazione
• Sistema di amministrazione e controllo: modello tradizionale e modelli alternativi
• I controlli sull’operato degli amministratori: il ruolo dei soci, degli amministratori e dei sindaci
• La responsabilità civile degli amministratori: doveri di diligenza e limite al sindacato del giudice.
• La gestione del rischio di non conformità: in particolare, la funzione compliance
• Il Controllo Interno e la gestione dei rischi nel codice di autodisciplina.

 

MODULO 7 – Risk Game

12° giornata - Progetto di Risk Management 

• Sviluppo di un progetto di Risk Management in Gruppi di Lavoro e con presentazione delle soluzioni
 

 

Gli argomenti del programma non verranno trattati necessariamente in quest'ordine